Por que você deveria se importar
Em um mundo cada vez mais interconectado, volátil e incerto, aumenta a exposição e velocidade com os eventos de riscos ocorrem e expõem as organizações do ambiente. Riscos que antes pareciam improváveis e até remotos também se tornaram usuais.
Para navegar em tempos turbulentos, os líderes de negócios devem se preparar para o inesperado e atuar para desenvolver uma nova competência do negócio: a resiliência.
A resiliência é a qualidade de combinar a capacidade de superar o impacto imediato dos choques com a agilidade de se adaptar às condições em constante mudança. Um número crescente de empresas vem encarando a resiliência aos riscos com o mesmo cuidado com que trata do gerenciamento de riscos.
É preciso explorar alternativas para responder a ameaças imprevisíveis, o que pode incluir colaboração mais estreita com os governos, a mudança de sistemas de remuneração, a eliminação de barreiras internas, dentre outras para garantir uma resposta organizacional holística ao risco.
45%
(%) das empresas brasileira dizem ter um gestão de risco. E em apenas metade destas esta gestão pode ser considerada madura ou adequada, enquanto a média da América Latina é de 67%.
Como nossa metodologia de gestão de riscos corporativos pode te ajudar
As organizações que conseguem entender e gerenciar seus riscos de forma eficaz estão em posição melhor para crescer e mais confiantes de que podem suportar riscos conhecidos e inesperados.
A gestão de riscos corporativos integra princípios de gerenciamento de riscos e funções de negócios para consolidar, coordenar e executar decisões baseadas em riscos.
Nossa metodologia fornece ferramentas e modelos que podem ser aplicados de maneira consistente em seu negócio. A abordagem tem por objetivo integrar a gestão de riscos corporativos ao negócio, desde a definição da estratégia até a execução das atividades de rotina.
Com este proposta de integração de riscos, estratégia e performance, ajudamos você a criar, preservar e valorizar o seu negócio.
Como funciona
Com base nas melhores práticas de mercado, tais como o COSO, ISO27000, ISO31000, ISO19600, entre outra, apoiamos na implementação, validação e aplicação de políticas e diretrizes para o gerenciamento de riscos corporativos.
Podemos apoiar você a:
- Realizar o diagnóstico, desenho e implementação de estratégias e estruturas de gestão de riscos corporativos;
- Avaliar a eficácia da cultura relacionada a riscos;
- Definir e quantificar regras de negócio, tais como limites e alçadas;
- Alinhar a gestão de riscos com a estratégia e a performance da sua empresa;
- Identificar e avaliar os riscos para atingir os objetivos de negócios da empresa;
- Suporte a implementação de ferramentas tecnológicas para a gestão de riscos.
