Elaborar um plano de negócios deve ser uma das primeiras iniciativas de quem quer abrir o próprio negócio. A falta de experiência, no entanto, faz dessa tarefa um pesadelo para muitos empreendedores.

O plano deve ser um manual de instruções da empresa com todas as informações sobre a sua missão, objetivos, regras e procedimentos operacionais, funcionamento, plano de marketing e plano financeiro. Encontrei no blog sobre empreendedorismo Pensando Grande, da Microsoft, algumas dicas para a elaboração de um plano de negócios.

Passo-a- passo

Plano de negócios é ferramenta essencial e estratégica para qualquer empresa.

O Papo de Empreeendedor, um dos blogs da revista Pequenas Empresas Grandes Negócios, discute empreendedorismo e reúne dicas interessantes para quem tem ou quer ter o próprio negócio.

Encontramos uma entrevista na qual a colunista Ana Cristina Chaer Dib Netto falou sobre um assunto importante para as micro e pequenas empresas: os erros mais comuns no desenvolvimento de um plano de negócios.

Utilizar somente o método do mark-up, apesar da sua simplicidade, pode acarretar em prejuízos. Você sabia?

Quando se precifica um produto ou serviço no varejo, deve-se atentar para duas formas de se fazer a precificação: margem bruta ou o mark-up.

Mas qual é a melhor? E o que significa cada uma delas?
É importante ter os dois conceitos claros para não se incorrer em erros que podem levar a uma queda na lucratividade geral da loja ou até em prejuízos.

Esta nova norma ISO 9004, que me parece vir a ser uma referência fundamental para o futuro da Gestão da Qualidade, publicada internacionalmente em 2009, embora não sendo utilizada como critério de Certificação, será capaz de iniciar uma nova era na área da Qualidade pelo facto de que introduz profundas mudanças em relação à versão anterior, aproximando-a do caminho da Gestão da Sustentabilidade das Organizações.
 

A nova versão da ISO 9001 coloca exigências sobre a Liderança (“alta administração”), que é a pessoa ou grupo de pessoas que dirigem e controlam a organização no mais alto nível. Agora o comprometimento e também o envolvimento com o andamento da empresa deve ser demonstrado de forma efetiva.

Já não é mais a responsabilidade de um indivíduo ou de ter um “Representante da Direção - RD”, que é responsável pelo Sistema de Gestão da Qualidade - SGQ. Há uma maior ênfase nas pessoas “proprietárias” do SGQ, em vez de um único indivíduo.

Hoje está cada vez mais frequente vermos programas de culinária na internet, na tv aberta e principalmente, na tv fechada, onde nos aguça a vontade de tornarmos grandes chefs, cozinheiros renomados ou simplesmente nos dá coragem em arriscamo-nos na cozinha. Também não podemos deixar de citar as postagens nas redes sociais. Em que recebemos receitas de pratos rápidos e "deliciosos".

Mas por que eu escrevi a palavra deliciosos de maneira destacada?

A qualidade é, nos dias de hoje, fator essencial para que empresas sobrevivam e se mantenham competitivas no mercado cada vez mais globalizado.

A busca da Qualidade Total, exercida em todas as etapas do processo produtivo e em todos os níveis hierárquicos das organizações, orienta uma verdadeira revolução de conceitos, hábitos e procedimentos que se verifica em âmbito internacional na sociedade atual.

INTRODUÇÃO
A discussão sobre a ética tem tomado um lugar de destaque no mundo dos negócios.

Será por quê? Será que é porque a ética tem aparecido como uma das estratégias não apenas de sobrevivência, mas, sobretudo, de expansão dos negócios?

Se for assim, nesta perspectiva, a ideia é demonstrar que a ética nem sempre deve ser entendida como ameaça ou obstáculo, mas como alavanca para o sucesso das empresas. Mas, no cenário contemporâneo, algumas empresas com pretensões de aumento de competitividade, escolhem tratar a ética não como aliada, mas como adversária.

Qualidade em sua definição primária é um substantivo feminino que se adiciona a algo ou alguma coisa atribuindo-lhe essa característica. Entretanto, essa característica - Qualidade - é atribuída por um qualificador que, segundo seus conhecimentos, princípios e critérios, distingue ou não determinados produtos e/ou serviços com esse diferencial.

A relatividade da atribuição dessa característica nos faz questionar e ponderar os sistemas de qualidade existentes e principalmente a forma como é utilizado o tão conhecido sistema ISO (International Organization for Standardization).

As organizações, com objetivo de conquistar e reter seus clientes buscam produzir manufaturados e serviços de forma cada vez mais eficiente, mas principalmente atendendo as expectativas de seus clientes. Por isso, implementam um sistema de qualidade para entregar produtos conformes a um custo reduzido, e que atendam as necessidades do mercado.