¿Por qué te debe importar?
En economías cada vez más basadas en el servicio, todos compiten a través de estrategias de relación y los empleados deben tener en cuenta cómo contribuyen a los objetivos generales de la organización.
La claridad sobre el presente y el futuro deseado brinda más seguridad a todos en una empresa. Genera criterios para dirigir los cambios, la rutina, el nivel de costos, los recortes de gastos, el perfil de los profesionales, la comunicación con el mercado, la necesidad de soluciones de mejora, en definitiva, una serie de iniciativas para resolver y superar problemas prioritarios y aumentar la productividad.
Cuando las personas no entienden por qué van a trabajar todos los días, tiene un síntoma mortal que no tiene tratamiento. La definición de pautas, objetivos y proyectos de cambio para mejor es capaz de crear un propósito y reactivar la motivación para mantener a la empresa pulsante.
5%
solo (%) de la fuerza laboral de las empresas afirma comprender la estrategia comercial.
Cómo esta etapa de nuestra planificación estratégica y metodología de gestión puede ayudarlo
Los mapas estratégicos son una representación visual de los objetivos estratégicos de una institución y sus relaciones cruciales, además de permitir a la organización describir e ilustrar, en un lenguaje claro y general, sus objetivos y las conexiones que son la base de la dirección estratégica.
A través de un proceso colaborativo, facilitaremos el diseño y la definición de pautas a corto, mediano y largo plazo que nutrirán la planificación estratégica anual, la definición de prioridades, el lanzamiento de iniciativas estratégicas, los indicadores de monitoreo y mucho más.
En base a nuestra experiencia en diferentes segmentos y organizaciones, creamos herramientas y marcos que han guiado los resultados por encima de las expectativas para nuestros clientes.
Experiencia en la adopción de las principales metodologías de planificación y gestión estratégica:
BSC | Cuadro de mando integral
Despliegue sus mapas estratégicos hasta el nivel operativo, permitiéndole seguir el progreso de los objetivos, proyectos, indicadores y planes de acción.
GPD | Hoshin Kanri
Asegure la alineación de todos los niveles de la empresa, desplegando las pautas en cada nivel del organigrama y controle la ejecución de la PDCA de cada empleado involucrado en la estrategia comercial.
OKR | Objetivos y resultados clave
Defina sus objetivos y la lista de resultados clave para lograrlos y siga, en tiempo real, cómo cada indicador está contribuyendo al desempeño, y también puede monitorear los proyectos y acciones que lleva a cabo su equipo.
VBM | Gestión basada en el valor
Utilice métricas de rendimiento basadas en valores para tomar mejores decisiones. Administre el balance general, el estado de resultados y los indicadores de flujo de efectivo para equilibrar las perspectivas a corto y largo plazo.
Como funciona
A través de reuniones y talleres, lo apoyamos a usted y a su equipo en la definición de mapas visuales de la estrategia, para representar las pautas, objetivos, proyectos, iniciativas e indicadores necesarios para lograr la visión del futuro, a través de su misión y valores.
Adoptamos tecnología que permite la gestión y el seguimiento de la planificación estratégica | GE 360º | donde tendrá acceso a mapas estratégicos, cuadros de mandos, paneles indicadores, planes de acción, gestión de proyectos, reuniones de seguimiento, gestión de efectivo, etc.).
Nuestra metodología para implementar los procesos de planificación y gestión estratégica le permite describir e ilustrar, en un lenguaje simple, claro y general, sus objetivos y las conexiones entre ellos, que son la base de la dirección estratégica.
Aplicados a clientes con operaciones nacionales e internacionales, creamos una forma simple, práctica, flexible y adaptable para que cada proyecto tenga la "cara" de cada cliente.
