Gestión Estratégica GE360

Una solución de convergencia única, para que pueda poner en práctica su estrategia y lograr grandes sueños.

Software de gestión estratégica | GE 360º, le permite tener una planificación integrada en un solo lugar, pudiendo evaluar el resultado, monitorear el desempeño de proyectos, áreas y planes de acción en la palma de su mano, donde quiera y cuando lo necesite.

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Uno de los mayores desafíos para los ejecutivos es, sin duda, poner en práctica la estrategia, alinear los recursos con los objetivos globales de la organización y garantizar su posición competitiva.

Nuestra solución de gestión estratégica | GE 360º | proporciona las funcionalidades necesarias para la implementación de la gestión estratégica y la creación de un repositorio central, que contiene los indicadores de rendimiento de su negocio, alineados con metodologías efectivas de gestión estratégica (Balanced Scorecard - BSC, Management by Guidelines - GPD, Value Based Managment - VBM , Objetivos y resultados clave - OKR).

Disponible de manera estandarizada, accesible y en línea (en la nube), un entorno multiusuario para el control y monitoreo de la ejecución de todos los mapas estratégicos, objetivos, indicadores, proyectos y planes de acción de su negocio.

Su uso garantiza los factores críticos de éxito para la gestión estratégica:

Claridad en la comunicación de la estrategia.
La comunicación efectiva del plan estratégico a toda la organización facilita que las personas comprendan y materialicen los objetivos y metas estratégicos.

Establecimiento de un proceso de gestión estratégica.
Transforma la gestión estratégica en un proceso continuo dentro de la empresa, proporcionando reuniones de análisis crítico de la estrategia y el rendimiento de todas las áreas del negocio.

Formación de una cultura organizacional consistente.
La solución apoya la construcción de un clima organizacional dirigido a lograr objetivos y buscar soluciones, reduciendo las "disputas", proponiendo una "global".

Monitoreo constante y reevaluación de la estrategia.
Significa tener el PDCA integrado en el proceso de gestión estratégica, evaluando y revisando periódicamente la planificación estratégica, con indicadores en tiempo real.

Desglose a nivel operativo

Puede desplegar los objetivos estratégicos de su organización hasta el nivel operativo (individual), lo que permite un monitoreo detallado de las iniciativas (planes de acción, proyectos o tareas) en curso dentro de la empresa, hasta el nivel de cada empleado, para garantizar que Todas las actividades están alineadas con los objetivos estratégicos perseguidos.

Al implementar el concepto PDCA, nuestra solución de Gestión Estratégica también es compatible con la gestión de procesos, el MEG (Modelo de Excelencia en la Gestión), la gestión de calidad, la gestión de recursos humanos y la gestión de la tecnología de la información.

Adherirse a las principales metodologías de planificación y gestión estratégica utilizadas por las organizaciones, tales como:

BSC | Balanced Scorecard
Despliegue sus mapas estratégicos hasta el nivel operativo, permitiéndole seguir el progreso de los objetivos, proyectos, indicadores y planes de acción.

Hoshin Kanri
Asegure la alineación de todos los niveles de la empresa, desplegando las pautas en cada nivel del organigrama y controle la ejecución de la PDCA de cada empleado involucrado en la estrategia comercial.

OKR | Objetivos y Resultados Clave
Defina sus objetivos y la lista de resultados clave para lograrlos y siga, en tiempo real, cómo cada indicador está contribuyendo al desempeño, y también puede monitorear los proyectos y acciones que lleva a cabo su equipo.

VBM | Value Based Management
Utilice métricas de rendimiento basadas en valores para tomar mejores decisiones. Administre el balance general, el estado de resultados y los indicadores de flujo de efectivo para equilibrar las perspectivas a corto y largo plazo.

Gestión de ejecución

Los planes de acción y análisis permiten implementar controles internos como PDCA, 5W2H y FCA, lo que convierte a GE 360º en una herramienta proactiva en el proceso de implementación de mejoras en su negocio.

Cada medida tiene un conjunto de atributos que facilitan su gestión, como los designados responsables, la periodicidad del cálculo, las bandas de tolerancia de rendimiento en relación con el objetivo, entre otros.

Funcionalidad adicional:

Diversidad de funciones para permitir la visualización del desempeño de la empresa en relación con los objetivos establecidos, fomentando la revisión periódica de las estrategias adoptadas en busca del mejor desempeño, tales como:

Tablero de objetivos con filtros por área, responsable, etc.
Planes de acción para objetivos sin / con desviación;
Monitoreo de recursos, presupuesto y duración del proyecto (diagramas de Gantt);
Informes de monitoreo parametrizables de indicadores obsoletos, acciones y objetivos no alcanzados;
Calendario de reuniones y actas con los participantes;
Generación de correos electrónicos y alertas automáticas;
Creación de presentaciones y gestión a la vista de las necesidades de los usuarios;
Visualización por referencia geográfica;