¿Por qué te debe importar?
Uno de los mayores desafíos en el área financiera es visualizar los aspectos que evitan que el área sea más estratégica y logre más eficiencia.
Como la dinámica acelerada del mercado actual exige compañías cada vez más ágiles y en sintonía con las necesidades de sus clientes, un problema con los medios de pago, la liquidación del título o incluso un cargo indebido puede significar la pérdida de un cliente importante.
Con la disponibilidad de nuevos medios tecnológicos, muchos procesos en el área financiera pueden ser rediseñados, automatizados, reduciendo cuellos de botella, costos de procesamiento y evitando errores manuales, que afectan el tiempo y la calidad de la información.
Si identifica cuellos de botella de este tipo o percibe oportunidades de mejora, es hora de mejorar (re) diseñar la gestión financiera de su negocio.
25%
(%) solo de empresas nacionales, informa haber (re) diseñado su área financiera en los últimos 5 años y hacer un uso adecuado de las nuevas tecnologías para la automatización de procesos.
Cómo nuestra metodología de área (re) diseño financiero puede ayudarlo
Comprender el conjunto de actividades y procesos financieros de su negocio nos permite ayudarlo a mapear, definir e implementar políticas financieras e informatizar el control de los procesos de gestión de rutina para guiar su proceso de toma de decisiones.
Nuestra metodología de (re) diseño del área financiera está dirigida a la implantación y reestructuración de procesos financieros en la organización, adoptando no solo nuevas tecnologías, sino rediseñando los procesos actuales, en comparación con las mejores prácticas del mercado, para proponer nuevos procesos y monitorear su uso por las personas involucradas hasta que formen parte de la vida diaria del equipo.
Entre las principales ventajas de nuestras operaciones, cabe mencionar: la reducción de los costos de transacción, el aumento de la productividad del personal y la mejora de la relación con los clientes internos.
Como funciona
Utilizando técnicas y herramientas de gestión de procesos comerciales, revisamos todos los procesos y procedimientos en el área financiera de su negocio.
Con la adopción de herramientas interactivas y fáciles de usar, pudimos poner en práctica nuevas ideas en poco tiempo.
Esta solución es ideal para introducir mejoras y automatizaciones en los procesos de:
- Tesorería
- Cuentas por cobrar y Cuentas por pagar;
- Facturación, crédito y cobro;
- Control de inventario;
- Verificación de resultados;
- Gestión de flujo de caja;
- Gestión de activos gerenciales;
