¿Por qué te debe importar?
La inadecuación de la disposición física es uno de los puntos más críticos de una empresa, el uso desordenado de los espacios provoca varias pérdidas, como el tiempo excesivo dedicado al transporte de materiales en los procesos de fabricación, la formación de lotes de piezas junto a las máquinas herramienta. , generando puntos de riesgo de accidentes, falta de espacio para el almacenamiento y gran cantidad de materiales en stock.
Las organizaciones empresariales con estudios de diseño bien diseñados y disposiciones físicas claramente definidas son más dinámicas y sus procesos organizativos son más efectivos y eficientes. En otras palabras, las organizaciones abiertas al análisis de arreglos logran sus objetivos de manera menos ardua.
75%
(%) de las empresas que llevan a cabo proyectos de rediseño de diseño reducen, en promedio, entre 5 y 15% sus costos de transporte interno y el inventario en proceso, además de aumentar la seguridad, la moral y la comunicación de los empleados.
Cómo nuestra metodología de diseño (re) diseño de producción y operaciones puede ayudarlo
La adecuación del diseño industrial al proceso de producción es fundamental para toda la industria, ya sea en operación, en expansión o renovación. Incluso para cambios físicos en almacenes, almacenes, y especialmente si se está diseñando una nueva unidad operativa.
¿Se detuvo para analizar cómo la disposición de máquinas, materiales, insumos y el flujo de personas influye en la eficiencia de sus procesos?
Nuestra metodología de análisis y (re) diseño del diseño de producción y operaciones tiene como objetivo generar ganancias en eficiencia y productividad, para que pueda obtener, entre otros factores:
- Mejora de la calidad del stock;
- Reducción del desplazamiento de materiales, productos y personas.
- Uso racional del espacio disponible;
- Permitiendo la supervisión y obteniendo calidad.
Como funciona
A través de estudios de la disposición productiva actual, considerando los volúmenes de producción por producto, objetivos estratégicos y oportunidades para mejorar el flujo de valor, proponemos escenarios para estructurar y reestructurar el diseño de producción y la línea de productos para aumentar los niveles de productividad, eficiencia y maximizando los resultados operativos, con el uso de herramientas interactivas y fáciles de usar, que pueden ponerse en práctica en poco tiempo.
Esta solución es si su desafío es:
- Diseñe entornos seguros, cómodos y de alto rendimiento;
- Optimizar espacios y reducir el costo total de la propiedad física;
- Reducir los costos de instalación y construcción civil;
- Reduzca los costos operativos y elimine el desperdicio;
- Diseñe o reorganice el diseño optimizando el rendimiento de producción;
- Planificar futuras expansiones;
