Soluciones para modernizar su negocio a los desafíos de los nuevos medios y tecnologías de producción.
Nuestro modelo de consultoría de producción y gestión industrial propone apoyar la respuesta a la pregunta: ¿Cuál es el modelo y los recursos apropiados para la gestión de la producción?
Esencialmente, sabemos que es necesario entregar el producto correcto, dentro de las especificaciones establecidas y requeridas por el cliente, en el lugar correcto, en el momento deseado por el cliente y a un costo apropiado.
METODOLOGÍA
Adecuado para la cultura, segmento y tamaño de su negocio.
EDUCACIÓN
Preparación y alineación del equipo de proyecto.
TECNOLOGÍA
Garantía de transferencia de know-how y aplicación del método.
A través de la experiencia de nuestro equipo de consultores y la metodología de trabajo aplicada, apoyamos la construcción de modelos que aumentan significativamente los niveles de productividad, eficiencia y maximización de los resultados operativos.
Proponemos operar en actividades industriales:
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Servicio
(re) Diseñar el Proceso Productivo
Solución para planificar, revisar y obtener el máximo rendimiento en la creación de unidades de producción con un flujo de valor optimizado, racional y eficiente. |
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Servicio
Determinar Tiempos y Métodos (cronoanálisis)
Solución para garantizar y aumentar la competitividad de sus productos, optimizando el uso del tiempo y los recursos disponibles. |
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Servicio
Implementar Lean Manufacturing
Solución para que pueda transformar positivamente sus operaciones, utilizando las técnicas y herramientas de Lean Manufacturing y garantizar resultados sostenibles en el tiempo. |
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Servicio
Desarrollar la Cadena de Suministro
Solución para que usted involucre y mejore la calidad de cada entrada, desarrollando una relación de asociación con sus proveedores y aumentando la competitividad de toda la cadena de valor. |
¿Le gustaría tener esta consultoría en su empresa? Rellene el siguiente formulario:
