¿Por qué te debe importar?
Las nuevas tecnologías y tendencias diarias cambian el entorno e impactan la forma en que se establecen los negocios.
La modificación de los estándares de productos y servicios, la implementación de proyectos de mejora es una condición esencial para mantenerse al día con los cambios y buscar alternativas para mejorar continuamente los resultados.
Existen varios métodos, herramientas y técnicas para la mejora continua que puede adoptar en su negocio. La elección debe considerar la cultura, el tamaño y la capacidad de absorber los principios y las herramientas de cada método.
Independientemente de la elección, las prácticas de mejora continua son una fuerza poderosa para el éxito de cualquier negocio. Actúan detrás de escena de las compañías más exitosas del mundo. Todos los días, un poco mejor que ayer. Esta idea simple promueve la innovación, la eficiencia y la calidad.
95%
(%) de los problemas organizacionales se deben a procesos de negocios y pueden resolverse a través de herramientas de calidad, a través del desempeño organizado de las personas.
Cómo nuestra metodología de programas de mejora continua puede ayudarlo
Los programas y las herramientas para la mejora continua desempeñan un papel fundamental en la gestión de la calidad y la productividad, por una razón muy simple: no hay dos productos que sean exactamente iguales o se prestan dos servicios de la misma manera, con las mismas características.
Con la adopción de los programas Kaizen, los CCQ y las 7 herramientas de calidad, podrá analizar de manera efectiva: analizar los principales problemas y no conformidades, descubrir las causas más probables y proponer soluciones, probar propuestas e implementar acciones correctivas y preventivas y verificar la efectividad de acciones implementadas en su empresa, produciendo una mejora continua del sistema de gestión de calidad, aprendizaje, aumento de productividad, reducción de costos, entre otros beneficios para su empresa.
Nuestra metodología para desarrollar e implementar programas de mejora continua tiene como objetivo ayudarlo a usar la filosofía Kaizen, con dos propósitos principales:
- Difundir la cultura de mejora continua en todas las áreas, involucrando a los empleados en la búsqueda de la excelencia operativa y,
- Ayudar a las empresas a llevar a cabo sus transformaciones, sus proyectos de mejora, con mayor rapidez y eficiencia.
Como funciona
Nuestra metodología tiene como objetivo desarrollar empleados y promover el cambio cultural.
Aplicamos proyectos de Kaizen de amplitud y Kaizen de profundidad para promover cambios, adoptando las principales técnicas y herramientas de calidad de una manera interactiva y fácil de usar.
Con la adopción de los proyectos podrás
- Kaizens de amplitud
La amplitud Kaizens se utiliza para comprender la situación actual del mapa de flujo de valor de su operación, identificando las necesidades y oportunidades de mejora para diseñar la situación futura deseada.
Normalmente, considerando un flujo de valor de complejidad media, para una familia de productos representativos de su negocio, se ejecutará un kaizen de amplitud alrededor de 10 días.
- Kaizens de profundidad
Los Kaizens de profundidad se utilizan en intervenciones de resultados y se aplican en eventos de 3 a 5 días, normalmente consecutivos, con la participación de un equipo de empleados de la empresa para la implementación de un proyecto de mejora.
Se aplican diferentes métodos, dependiendo de los objetivos de mejora, provenientes de las escuelas Lean, Teoría de Restricciones, TPM, Calidad, entre otros. Ejemplos de métodos utilizados son el rediseño de procesos (estandarización, diagrama de flujo), 5S, PDCA, trabajo estandarizado, rediseño de diseño, cambio rápido (TRF), Kanban, yugos Poka, herramientas de calidad (histograma, tarjetas de control, diagrama de Pareto , Diagrama de causa-efecto, Lista de verificación, Plan de acción 5W2H), entre otros.
