Não há uma data muito específica para designar onde e o começo e o final desta geração, em sua maioria são nascidos a partir dos anos 80, e com características marcantes como a impaciência por resultados e ascensão profissional imediata, estão sempre plugados com as tecnologias atuais, fluente em mais de um idioma, muito pró-ativos no trabalho e muito ambiciosos.

O filme 'We All Want to Be Young' é o resultado de diversos estudos realizados pela BOX1824 nos últimos 5 anos. A BOX1824 é uma empresa de pesquisa especializada em tendências de comportamento e consumo.

Para saber como tudo isto começou, assista esse ótimo vídeo.

O gerenciamento de rotina do trabalho é imprescindível para empresas que pretendem melhorar a sua performance e otimizar os resultados obtidos diariamente. A desorganização reduz a produtividade e ocasiona baixa qualidade de serviços e produtos.

Além disso, ela traz diminuição e lentidão na eficiência operacional.

Neste vídeo Vicente Falconi é entrevistado e responde qual o papel do líder na criação de metas e desdobramento dessas metas para a equipe? Quais a melhores ferramentas para atingir resultados sustentáveis?

Assista!

Neste vídeo do TED, Mihaly Csikszentmihalyi pergunta, "O que faz a vida valer a pena?".

Observando que o dinheiro não traz felicidade, ele analisa aqueles que encontram prazer e satisfação duradoura em atividades que levam ao estado de "Flow".

O flow trata-­se de um “estado de espírito extraordinário” que ocorre quando toda capacidade criativa do indivíduo é investida na tarefa a partir da exposição a um desafio, ao ponto deste indivíduo perder a noção do tempo e empregar um nível de esforço fora do comum naquilo que se propõe a fazer.

Comparar a visão de Mihaly Csikszentmihalyi com McGregor, Herzberg, Maslow e Argyris pode nos facilitar a visão para a construção de um modelo integrador, capaz de atuar na diversidade de comportamentos presentes em qualquer organização.

Assista! Vídeo com legenda Português-Br disponívei.

Como parte da Teoria das restrições a programação TPC  ao longo dos anos tem demonstrado  excelentes resultados para as empresas que vem fazendo uso da metodologia como: Estabilidade no processo, redução dos inventários , aumento do nível de atendimento aos clientes e consequente aumento dos ganhos.

Este vídeo explica de maneira clara o funcionamento da programação TPC (Tambor - Pulmão - Corda).

Assista!

Três garrafas idênticas de água apresentam vazões diferentes dependendo de como o fluxo é formado antes de chegar em seus gargalos. Com base nesta demonstração, podemos intuir, que é possível elevar a capacidade de um gargalo de produção.

Que pode ser uma área, um processo ou mesmo um recurso, concentrando nossas ações na melhoria das atividades que precedem esse gargalo ou mesmo como proposto pela TOC introduzir um pulmão antes do gargalo para que absorva as variabilidades do processo.

Este vídeo feito em laboratório faz uma demonstração prática de como a Teoria das Restrições (TOC) pode nos ajudar a aumentar a capacidade de uma restrição (gargalo).

Assista!

Você já teve a sensação de estar perdido em meio a tantas opções de escolha?

Neste vídeo do TED, o psicólogo Barry Schwartz mira em um dos dogmas centrais da sociedade ocidental: liberdade de escolha. Schwartz estima que a escolha nos tornou menos livres e mais paralisados, mais insatisfeitos em vez de mais felizes. Você já teve a sensação de estar perdido em meio a tantas opções de escolha?

Já tentou comprar um produto e não conseguiu porque não sabia qual modelo era o mais moderno do mercado? Já ficou desesperado tentando fazer seu pedido no Spoleto, com tanta pressão sobre o que você iria escolher em seguida? E sobre suas decisões básicas diárias, o que você tem a dizer?

Qual sapato você escolheu calçar hoje pela manhã? Qual tarefa você iniciou primeiro no seu trabalho? Qual roupa você escolherá para sair hoje à noite? Qual fundo de investimento mais rentável você vai investir? Se você parar para pensar, durante o seu dia, você faz mais escolhas do que imagina. E isto acaba nos deixando bem confusos, não é?

Pois é, estes são sintomas claros de que existe um paradoxo da escolha em sua vida. Mas, o que vem a ser este paradoxo?

Assista! Legendas em PT-BR disponíveis.

Organizações são frequentemente geridas de acordo com "o modelo superchicken", onde o valor é colocado sobre os trabalhadores estrela que superam outros.

Neste excelente vídeo do TED, Margaret Heffernan, fala sobre por que organizações são frequentemente geridas de acordo com "o modelo superchicken", onde o valor é colocado sobre os trabalhadores estrela que superam outros.

E, no entanto, isso não é o que impulsiona as equipes a atingirem níveis mais altos de desempenho. Líder de negócio, Margaret Heffernan, observa que é a coesão social - construídas a cada pausa para o café, cada vez que um membro da equipe pede outro para a ajuda - que leva, ao longo do tempo, à grandes resultados.

É uma reflexão radical sobre o que nos impulsiona a fazer o nosso melhor trabalho, e o que significa ser um líder. Porque, como Heffernan ressalta: "As empresas não têm idéias. Somente as pessoas as tem."

Assista!

Eu quero começar com um jogo. E para vencer nesse jogo, tudo o que você tem de fazer é ver a realidade que está na sua frente como ela realmente é. Combinado?

Então, nós temos dois painéis aqui com pontos coloridos E um desses pontos é da mesma cor nos dois painéis. Certo? E você tem de me dizer qual é.

É assim que Beau Lotto fala de seus jogos de cores e de como eles podem confundir a sua visão, mas também podem destacar o que você normalmente não pode ver: como seu cérebro funciona.

Este vídeo divertido, oportuniza a você olhar em primeira mão, no próprio sentido versátil do ponto de vista de Lotto, como a evolução tinge sua percepção do que está realmente lá fora.

Legendas em Português-br disponíveis no rodapé do vídeo.

Assista!

Storytelling pode ser definido de várias maneiras, mas a que importa nesse caso é que se trata de uma poderosa ferramenta para compartilhar conhecimento, utilizada pelo Homem muito antes do que qualquer mídia social.

Para ser mais exato, há algo em torno de 30 a 100 mil anos, quando acredita-se que o Homo Sapiens Sapiens desenvolveu a linguagem.

Para entender essa ferramenta é preciso saber a diferença entre duas palavras da língua inglesa: “history” e “story”.

A primeira está relacionado com fatos reais, como a queda do Império Romano ou alguma coisa que aconteceu na sua vida, rotina ou não. A segunda é uma estrutura narrativa, geralmente ligada à ficção, mas não necessariamente. Na língua portuguesa o correto é escrever “história” para ambos os casos, por isso, a partir de agora, entendam que sempre estarei me referindo à “story” ok?

No vídeo abaixo você poderá saber um pouco mais sobre storytelling.

Assista!

O Total Quality Control (Controle Total de Qualidade) surgiu nas grandes indústrias e tem por objetivo aplicar melhorias contínuas nos processos. Uma de suas ferramentas é o ciclo PDCA – responsável por planejar processos, aplicá-los, prever falhas, solucioná-las e conferir resultados.

O Ciclo PDCA possui uma vasta área de aplicação, podendo ser útil a diferentes tipos de empreendimentos, pois atua em diversas frentes focando na melhoria contínua.

Usando uma apresentação com peças do LEGO Serious Play, o vídeo apresenta o uso do Toyota Kata como complemento de retrospectivas ágeis, inclui o uso prático do PDCA, focando em Gestão de Projetos, mas também aplicável a Gestão da Qualidade.

Assista!