Acabei de assistir um excelente vídeo no site do TED (TED.com) sobre sustentabilidade, e, como sempre, não consegui deixar de compartilhar aqui em nosso site. Neste vídeo, Jason Clay explica como as grandes marcas podem ajudar a salvar a biodiversidade.

Segundo Jason Clay se convencerem apenas 100 empresas chave a se tornarem sustentáveis, os mercados globais vão se converter para proteger o planeta cuja capacidade já foi ultrapassada pelo nosso consumo.

Ouçam como as extraordinárias mesas redondas que ele organizou estão trazendo grandes marcas rivais a acordos sobre práticas sustentáveis logo -- antes que os produtos deles desapareçam das prateleiras das lojas.

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O psicólogo Philip Zimbardo afirma que a felicidade e o sucesso são originados numa característica que a maioria de nós ignora: o jeito como nos orientamos em relação ao passado, presente e futuro.

Ele sugere que a calibração da nossa perspectiva sobre o tempo é o primeiro passo para melhorar nossas vidas e nosso processo de tomada de decisões.

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De onde vêm as boas ideias de negócio?

Este é o tema da palestra de Steven Johnson, autor norte-americano de livros sobre ciência e tecnologia. Em palestra para a organização TED, Johnson mostra que as boas ideias não surgem de um lampejo de genialidade.

Descobrir novidades e oportunidades é mais fácil em ambientes inovadores – nos quais diferentes experiências ocorrem e onde os conhecimentos são questionados e testados – e por meio do intercâmbio entre pessoas/profissionais com diferentes formações.

É na troca de informação e a busca conjunta por soluções que a boa ideia nasce. Assista à palestra de Steven Johnson.

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Autora de Comer, Rezar e Amar, Elizabeth Gilbert reflete sobre as coisas impossíveis que esperamos dos artistas e gênios -- e divide conosco a idéia radical de que, em vez dessas pessoas raras "serem" gênios, todos nós deveriamos "ter" um gênio.

É um relato muito pessoal, bem humorado e surpreendentemente emocionante.

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John Gerzema diz que existe um lado bom na crise financeira recente -- a oportunidade de mudanças positivas.

Falando no TEDxKC, ele identifica quatro mudanças culturais importantes provocando novos comportamentos dos consumidores e mostra como os negócios estão evoluindo para compatibilizar-se com o consumo consciente.

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Este vídeo fala sobre a formação de lideranças. Patrick Awuah apresenta argumentos sobre a relevância de uma educação em ciências humanas para a formação de verdadeiros líderes.

Mesmo contendo questões politicas e focado na análise de características de líderes africanos, o vídeo nos faz refletir sobre a importância da educação, dos valores e das instituições que formam os líderes.

Pense em pequenas sociedades como sua família, seu círculo de amizade, sua empresa e em como suas decisões podem afetar positiva ou negativamente seu ambiente.

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Um maestro encara um desafio de liderança: criar harmonia perfeita sem dizer uma única palavra.

Nesta palestra encantadora, Itay Talgam demonstra o estilo único de seis grandes maestros do Século XX, ilustrando lições cruciais para todos os líderes.

Um excelente vídeo sobre como liderar e conduzir equipes de trabalho.

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Liderança é um assunto intrigante, estimulante e inesgotável.

Não existe fórmula mágica nem fórmula pronta para ensinar alguém a liderar. Em primeiro lugar, lembre-se, ninguém nasce pronto.

A partir de uma uma surpreendente cena captada em vídeo, Derek Sivers explica como os movimentos de liderança realmente começam.

Esse vídeo, de certa forma engraçado, é uma excelente ilustração de como o processo de liderança funciona.

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Existem 3 áreas do cérebro que nos auxiliam a entender palavras, sentimentos e conexões e que propõe a criação de um modelo mental a partir de imagens para tornar as idéias claras, interatividade para torná-las envolventes e por fim a criação de mecanismos para torná-las persistentes.

Partindo do princípio que muitas vezes as pessoas não sabem do que elas precisam, acredito ser uma importante ferramenta para que possamos auxiliar nossos clientes a compreenderem o significado e a profundidade de muitas soluções que promovemos em um negócio e que num primeiro momento parecem subjetivas ou inconsistentes por falta de modelos ou referências acessíveis.

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Economista comportamental Dan Ariely estuda as falhas no nosso código moral: as razões ocultas pelas quais achamos certo trapacear ou roubar (às vezes).

Estudos criativos apoiam sua teoria de que somos previsivelmente irracionais -- e podemos ser influenciados de formas que não conseguimos nem imaginar.

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