É um conceito de negócios, apresentado em um livro de mesmo nome, que diz que a melhor forma de superar a concorrência é parar de tentar superá-la. Ou seja, buscar mercados ainda não explorados, chamados pelos autores do conceito de “oceano azul”.
Na metáfora marítima, o oceano azul é um local em que se pode nadar livremente enquanto os mercados já saturados são o “oceano vermelho” em decorrência do sangue derramado nas batalhas entre os concorrentes.
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Porter defendia que para empresa competir num determinado segmento estratégico, deveria escolher melhor a sua estratégia, baseada no conhecimento da estrutura.
Considera cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente.
Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e obter lucros. Uma mudança em qualquer uma das forças normalmente requer uma nova pesquisa (análise) para reavaliar o mercado.
Michael Porter, professor de estratégia corporativa em Harvard , bem sucedido como estrategista , escritor e consultor , influenciou o pensamento e a pratica da tomada de decisões estratégica em uma organização.
Assista!
Quem mexeu no meu queijo? é uma parábola que revela verdades profundas sobre mudança.
Uma metáfora para o que se deseja ter na vida, de um bom emprego à paz espiritual. Um deles é bem-sucedido e escreve o que aprendeu com sua experiência nos muros do labirinto.
As palavras rabiscadas nas paredes ensinam a lidar com mudança para viver com menos estresse e alcançar mais sucesso no trabalho e na vida pessoal.
Desenho animado do livro "Quem mexeu no meu queijo".
Assista! Quem leu o livro vai adorar o desenho e quem não leu também vai gostar muito.
Equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, diz Nigel Marsh, é importante demais para deixar nas mãos do seu empregador. No TEDxSydney, Marsh apresenta um dia equilibrado ideal entre tempo com a família, tempo para si e produtividade - e oferece incentivos empolgantes para colocar isso em prática.
Vida agitada e falta de tempo, duas características muito comumente associadas ao perfil de grande parte dos trabalhadores do mundo atual. De um lado, a dedicação profissional, reuniões, busca por resultados, reconhecimento, promoção. De outro, a vida pessoal, cuidar da família, arrumar a casa, acompanhar o desenvolvimento dos filhos e lembrar de pagar todas as contas. Administrar o tempo parece simples, mas com tantas responsabilidades, muitas vezes o trabalho acaba em casa ou os problemas do lar são resolvidos no ambiente corporativo.
Neste vídeo, Nigel Marsh que é o autor de "Fat, Forty and Fired" and "Overworked and Underlaid" e CEO do grupo regional de jovens marcas da Australia e New Zealand, nos traz grande dicas de como equilibrar esta dificil relação.
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Salman Khan fala sobre como e porquê ele criou a incrível Khan Academy, um série de vídeos educacionais cuidadosamente estruturada que oferece matérias completas de matemática e, agora, de outras disciplinas.
Em 2004, Salman Khan, um analista de fundos de investimento, começou a postar tutoriais de matemática no YouTube. Seis anos depois, ele já postos mais de 2.000 tutoriais, os quais foram vistos aproximadamente por 100,000 pessoas ao redor do mundo.
Neste vídeo ele mostra o poder dos exercícios interativos, e pede que os professores considerem inverter o modelo tradicional da sala de aula – dar aos estudantes vídeo-aulas para assistir em casa, fazer a 'lição de casa' na sala de aula com o professor disponível para ajudar.
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Tom Wujec, apresenta uma surpreendente pesquisa sobre o "problema do marshmallow" -- uma dinâmica de grupo simples que envolve espaguete seco, um metro de fita adesiva e um marshmallow. Quem conseguir construir a torre mais alta usando estes ingredientes?
E por que um grupo inesperado sempre se sai melhor que a média?
Tom Wujec estuda de que forma nós compartilhamos e absorvemos informação. Ele é praticante inovador de design para negócios -- usando design e tecnologia para ajudar grupos a resolver problemas e entender idéias.
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O setor de energia brasileiro, que já foi considerado um dos mais eficientes do mundo, passa por um momento de transformação estrutural.
As questões mais atuais, apontam para a necessidade de redução de encargos setoriais, promoção da estabilidade institucional, diminuição da duração dos contratos, redução do intervencionismo, dentre outras.
Afora estas questões de responsabilidade do governo, acreditamos que nossa equipe de especialistas pode apoiar as empresas do segmento de energia e recursos naturais a refletir e agir nas questões de competência interna, principalmente no que tange a apoiar a modernização e digitalização dos processos internos, desenvolver a cadeia de fornecedores, facilitar a capacitação e engajamento da força de trabalho com foco em inovação.
Estamos preparados para ajudar os clientes a responder às mudanças deste mercado e obter valor significativo, discutindo o desafio de alimentar nosso mundo, com energia, pensando além das definições atuais para ultrapassar os limites de desempenho, redefinir mercados e buscar a inovação.
O setor de bancos e serviços financeiros, apesar do cenário instável da economia nacional, vem apresentando resultados crescentes. Porém, tende a ser o setor que enfrenta a maior transformação tecnológica, intensa concorrência de novos atores (fintechs) e alteração de requisitos regulatórios, criando um ambiente de ritmo acelerado para esse segmento tão conservador.
As questões mais atuais, apontam para novas regulamentações, exigências crescentes quanto a segurança e autenticação, proteção de dados dos usuários, dentre outros. Muitas destas questões atendidas pela Lei Geral de Proteção de Dados e regulamentações do Banco Central.
Afora estas questões de responsabilidade do governo, acreditamos que nossa equipe de especialistas pode apoiar as empresas do segmento bancário a refletir e agir nas questões de competência interna, principalmente no que tange otimizar seus processos de negócios, aproximar-se "digitalmente" dos clientes e facilitar a capacitação da força de trabalho para a inserção tecnológica.
Estamos preparados para ajudar os clientes a responder às mudanças deste mercado e obter valor significativo, discutindo os principais desafios de seu negócio para desenvolver e implementar estratégias que abordam os desafios de hoje, enquanto traçamos um plano claro para a liderança futura.
O setor automotivo enfrenta um momento de transformação, devido não apenas às questões conjunturais no cenário nacional, mas principalmente pelas disrupções tecnológicas, novos meios de mobilidade, propriedade e uso e fontes de energia.
As questões mais atuais, apontavam para a necessidade de uma nova política de incentivo tributário, incentivo a desenvolvimento e inovação e integração da cadeia nacional, dentre outros. Muitas destas questões atendidas pelo Programa Rota 2030.
Afora estas questões de responsabilidade do governo, acreditamos que nossa equipe de especialistas pode apoiar as empresas do segmento automotivo a refletir e agir nas questões de competência interna, principalmente no que tange a apoiar a modernização dos processos produtivos dos fornecedores da indústria nacional e facilitar a capacitação da força de trabalho para a indústria 4.0.
Estamos preparados para ajudar os clientes a responder às mudanças deste mercado e obter valor significativo, discutindo os principais desafios de seu negócio, incluindo as exigências que o Programa Rota 2030 trará em termos de eficiência energética, segurança veicular, soluções de mobilidade, direção autônoma e capacitação profissional.
O setor de alimentos e bebidas enfrenta um momento de estagnação, acompanhando as inúmeras incertezas e desafios no mercado brasileiro.
As questões mais atuais, apontam a necessidade de implementação das reformas previdenciária e tributária, como setor que mais emprega no país, além das políticas de renda familiar, retorno do nível de consumo no mercado interno, incentivo à produtividade, dentre outros.
Afora estas questões de responsabilidade do governo, acreditamos que nossa equipe de especialistas pode apoiar as empresas do segmento do alimentos e bebidas a refletir e agir nas questões de competência interna, principalmente no que tange a gestão estratégica, ao redesenho e digitalização dos processos da cadeia de valor e ao engajamento das equipes internas para responder as inovações disruptivas no setor.
Estamos preparados para ajudar os clientes a responder às mudanças de comportamento dos consumidores deste mercado e obter valor significativo, discutindo os principais desafios de seu negócio, incluindo as oportunidades relacionadas a inovação constante para atender ao crescimento da população mundial e aos diversos estilos de vida.
