Para ser bem-sucedido no mercado, um negócio precisa ter bom capital de giro, o que mantém suas operações de maneira saudável e duradoura.

Se o empreendedor apenas calcular o capital de giro, isso não será o bastante, pois é importante conhecer as necessidades que sua empresa apresenta.

Este indicador é um considerável auxiliar para conquistar uma gestão financeira de sucesso. Acredite: isso vai ser essencial para o seu negócio.

A vida de empreendedor não é nada fácil, ainda mais se estiver no início de um empreendimento, neste momento é mais comum que tenha de se ocupar com outras atividades que fazem parte da gestão empresarial. Entre elas está a estratégica: controle das contas a pagar.

Assumir este controle é fundamental para que se gerencie melhor o capital da empresa, em consequência os negócios serão melhores administrados, pois a gestão financeira é questão de sobrevivência do negócio, afinal a empresa tem que cumprir com seus compromissos, é uma questão obrigatória.

A Administração Financeira tem como objetivo maximizar os processo e valor de mercado a longo prazo da empresa.

Sendo assim, trata-se de um processo que se relaciona com outros de Gestão Empresarial, como os de planejamento, análise e controle do desempenho organizacional e gestão por processos, sendo responsável pela operação e controle dos recursos financeiros da empresa; determinação das suas necessidades de recursos financeiros; planejamento e inventário dos recursos disponíveis; além da captação de recursos externos.

A administração de uma empresa é um processo complexo e que envolve vários setores. Um deles é o financeiro, que necessita de mais atenção e que seguidamente apresenta problemas, principalmente relacionados à falta de capital de giro. Quando o gestor percebe a empresa está no vermelho, com as contas em atraso, o que gera ainda mais problemas, como multas e juros, renegociações, cadastro em órgão de crédito, etc.

No dia a dia o Fluxo de Caixa da empresa é muito importante para a saúde financeira da mesma, em tempos de crise esta importância cresce ainda mais. Pressupondo que sua empresa não tem dinheiro disponível na data X para o pagamento de despesas, ou seja, de alguma forma a empresa terá de correr atrás de capital de giro.

Se neste momento, você não possuir uma previsão dos recebimentos e das despesas futuras você poderá contratar um Capital de Giro muito superior ou mesmo muito inferior ao que era necessário.

O Ponto de equilíbrio é uma variável importante utilizada no processo de gestão empresarial, é um indicador que mostra se o nível de vendas da empresa está gerando lucro, prejuízo ou está equilibrado, por isto ponto de equilíbrio. É o fiel da balança que monitora o equilíbrio financeiro da empresa.

Ele é um parâmetro para as metas de vendas, de ampliação ou para redução da capacidade produtiva, entre outros parâmetros de gestão.

A gestão financeira trata da administração dos recursos financeiros da empresa, voltado para o financeiro, ou seja, integra todo o trabalho ligado à obtenção, utilização e controle dos recursos financeiros, como o objetivo da empresa é o retorno sobre os investimentos deve ter um cuidado especial, principalmente em épocas de crise, caso não faça terá efeitos e perdas importantes devido a má gestão financeira.

Quando pensamos em médias e grandes empresas, existe uma regra de boa condução dos negócios que diz que a contabilidade do empreendimento deve estar totalmente dissociada dos gastos pessoais de seus sócios. Para isso, ferramentas como o pró-labore são eficientes.

Entretanto, quando se trata de pequenas e microempresas, é extremamente comum que tais contabilidades se misturem, ficando difícil dissociar os gastos pessoais de seu proprietário dos gastos da empresa. Apesar de prática corriqueira, a mesma não se mostra salutar para os negócios, devendo ser evitada.

Toda e qualquer empresa deve ter em dia sua planilha de custo, com isto terá o monitoramento sobre os custos da sua empresa, entre eles o custo fixo, custo operacional, etc. A manutenção destas planilhas leva tempo, e para isto tem que dedicar tempo ao planejamento e organização. Esta planilha que irá demonstrar os custos de um produto ou serviço será imprescindível para a formação de preço de venda  do produto ou  serviço e a margem de lucro desejada.

Nestes últimos meses tenho conduzido projetos de consultoria orintados à organização e melhoria de processos de gestão financeira de alguns clientes.

Refletindo sobre as principais dificuldades encontradas, aproveitei para escrever este breve artigo sobre Gestão Financeira, explicando quais as principais providências que uma empresa deveria tomar em relação às suas finanças..

Para saber o que fazer, é necessário primeiro entender o que é gestão financeira?