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Mapeamento do Fluxo de Valor

O Lean é uma filosofia, ou uma estratégia, que concebe uma nova visão de industrialização com a finalidade de reduzir o Lead Time de um processo, ou seja, do tempo entre o pedido formulado pelo cliente e a entrega do mesmo, focando a eliminação dos desperdícios, baseados nas sete grandes perdas do sistema Toyota de produção segundo Taiichi Ohno, que são:

Má gestão familiar e o fechamentos de empresas

A maioria dos problemas que levam ao fechamento de empresas se refere à má gestão, embora esse quesito tenha melhorado significativamente na última década, em razão do aumento de investimentos em governança e do ambiente mais favorável a negócios no mercado doméstico.

A afirmação é do secretário de Comércio e Serviços do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, Edson Lupatini. Segundo ele, pelo menos 80% dos processos de encerramento que chegam ao Departamento Nacional de Registro de Comércio (DNRC) dizem respeito a questões familiares.

A revolução humana no mundo do trabalho

Quem nunca ouviu falar em revolução industrial? Tal evento ocorreu na Inglaterra, expandindo-se para o mundo em meados do século XIX, provocando uma profunda e significativa mudança no mundo do trabalho, onde a manufatura (trabalho artesanal e manual do homem) fora substituída pela maquinofatura (trabalho realizado por máquinas), ou seja, a força humana foi substituída pela força motriz.

Estruturando o Planejamento Estratégico

“O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes”. PETER DRUCKER

Introdução
O mito criado sobre o Planejamento Estratégico com sendo a panaceia para o desempenho competitivo das organizações e a fórmula milagrosa para um futuro promissor, somente torna-se factível se embasado por uma visão holística de seus gestores de alto nível. Todos desejamos sanar os males presentes e ganhar vitalidade para o futuro e, essa é a prerrogativa do planejamento, pois…

Gestão de ideias

Softwares de colaboração ajudam as empresas a criar novidades e a reter todo o conhecimento.

Para conquistar um consumidor que busca variedade, a fabricante de calçados Grendene oxigena seu portfólio constantemente. Há três meses, usa para isso um software de colaboração que já começa a gerar resultados.

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