Por que você deveria se importar
Para acompanhar as mudanças da economia mundial é fundamental buscar também o aumento de produtividade e redução de custos através de uma manufatura enxuta e ambiente adequado de trabalho.
A implantação do Programa 5S é essencial para garantir a efetividade de todo e qualquer programa de qualidade e irá resultar em melhorias de comportamento, padronização, limpeza, organização e preparar seu negócio para projetos avançados de manufatura enxuta.
O 5S orienta para o bom proveito e convívio com as novidades: como observar, avaliar e tomar decisões adequadas para nosso crescimento e formação como pessoa, cidadão e profissional, permitindo a prática de valores essenciais para que haja comprometimento e participação das pessoas, condições essenciais para uma maior competitividade e produtividade.
80%
(%) das empresas que não possuem programa de 5S implementado tem problemas críticos de qualidade e não conseguem avançar na melhoria efetiva de processos devido a habilidades e atitudes não desenvolvidas em sua equipe de trabalho.
Como nossa metodologia de implementação do Programa 5S pode te ajudar
A fisolofia 5S, teve sua origem no Japão e foi "importado" para o Brasil para servir de base para a criação de um ambiente propício à implementação da gestão da qualidade.
A implantação do "Programa 5S" resulta na transformação do ambiente das organizações e principalmente na atitude das pessoas, melhorando a qualidade de vida dos funcionários, diminuindo desperdícios, reduzindo custos e aumentando a produtividade das organizações.
É um forte aliado dos ambientes férteis as melhorias contínuas. É recomendando para empresas que desejam implantar Sistemas de Gestão da Qualidade, baseado nas normas ISO e o “Lean Manufacturing” (Manufatura Enxuta).
Como funciona
Propomos a consultoria para implantação do Programa 5S com a utilização de ferramentas interativas e fáceis de usar, que podem ser colocadas em prática num curto espaço de tempo.
Esta proposta é ideal para trabalhar:
- A conscientização da necessidade de melhorias internas e aceitação da mudança;
- A melhoria do ambiente de trabalho;
- A prevenção de acidentes;
- O incentivo à criatividade;
- A redução de custos;
- A eliminação de desperdício;
- O desenvolvimento do trabalho em equipe;
- A melhoria das relações humanas;
- A melhoria da qualidade de produtos e serviços.