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Serviço

Diagnosticar e Implementar Sistemas de Custos

Solução sob medida para você avaliar a maturidade e aprimorar o nível do controle de custos de seu negócio.

Desafio
Controladoria Estratégica
Sistemas de Custos

Por que você deveria se importar

As organizações globais estão se remodelando para atender a um mercado dinâmico e exigente - e isso significa se reinventar para operar de forma cada mais flexível e adaptável, respondendo com dinamismo à questões ambíguas e complexas.

Cada vez mais as organizações estão implantando modernas estratégias de produção e buscando formas para atingir o melhor desempenho ao menor custo.

Assim, a gestão de custos é um fator-chave de sucesso e tem impacto direto no crescimento da produtividade, na assertividade da tomada de decisões sobre preços e investimentos e na melhoria contínua do processo produtivo.

Essas mudanças exigem que toda empresa controle com eficácia seus custos, diminua perdas e desperdícios e tenha conhecimento preciso dos custos realmente embutidos em cada produto ou serviço.

78%

(%) das empresas tem sistemas de apuração de custos imprecisos ou inadequados o que impacta na formação de preços e na competitividade de seus produtos.

Gestão de Custos

Como nossa metodologia de diagnóstico e implementação de sistemas de gestão de custos pode te ajudar

Começando pelo Diagnóstico da atual sistemática de gestão de custos de seu negócio, identificamos os pontos prioritários a serem revisados para melhorar a performance da gestão operacional e estratégica, que permite:

Executado o diagnóstico, com a apresentação do Relatório Técnico Final, apoiamos no projeto de implementação do sistema de gestão de custos, aprimorando a precisão, confiabilidade e tempestividade das informações, permitindo ter um controle efetivo da lucratividade de cada produto e/ou cliente de seu negócio.

Propomos para cada realidade, ações efetivas para melhorar o retorno sobre o investimento, eliminando desperdícios, combatendo ociosidades e a inflação interna.

Como funciona

O foco desta solução está na definição de metas específicas para cada produto ou serviço e para ajustes nos componentes do ciclo financeiro através da identificação de benchmarks internos e externos.

A metodologia adotada fornece níveis distintos e adequados de informação sobre o custos de cada produto ou serviço, permitindo entender a margem de contribuição e lucratividade de cada linha de produção, de cada região de vendas, de cada cliente.

O que permite que você, dentre outros resultado, obter:

Assim apoiamos você no controle e planejamento operacional, permitindo decisões mais assertivas, com o menor risco possível.

Gestão de Custos

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