Soluciones para promover el control efectivo del negocio, para que tenga la información correcta, en el momento adecuado, para la persona a
La necesidad de mantener su negocio competitivo requiere la solución de una ecuación que combine productividad y eficiencia con alta rentabilidad, con menores costos, por lo tanto, una actividad que solía ser de apoyo, ahora tiene importancia estratégica.
Nuestro enfoque, centrado en el modelo de control estratégico, permite la estructuración del control como un proceso de planificación y control de información estratégica, lo que permite la toma de decisiones centrada en hechos y datos, así como una mayor agilidad para los distintos niveles de gerentes.
METODOLOGÍA
Adecuado para la cultura, segmento y tamaño de su negocio.
EDUCACIÓN
Preparación y alineación del equipo de proyecto.
TECNOLOGÍA
Garantía de transferencia de know-how y aplicación del método.
Junto con una mayor sinergia entre las áreas de negocio, proponemos la revisión de los controles internos, la generación de indicadores de desempeño y la adecuación de las herramientas de información para el desarrollo del gobierno corporativo y la evaluación del desempeño de la compañía.
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Servicio
Diagnosticar e implementar Sistemas de Costos
Solución personalizada para evaluar la madurez y mejorar el nivel de control de costos de su negocio. |
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Servicio
Formar Precios de Productos y Servicios
Solución para garantizar que el precio de sus productos y servicios no falle. Fracasar en el precio es fracasar en la estrategia. |
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Servicio
Implementar el Presupuesto Empresarial
Solución que hace que el presupuesto sea simple y efectivo y promueve el control efectivo del negocio, para que tenga la información correcta, en el momento adecuado, para la persona adecuada. |
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Servicio
Implementar o Reestructurar el Control de Gestión
Solución para un gobierno corporativo sólido, capaz de monitorear el desempeño del negocio e informar en el momento adecuado, con la calidad adecuada. |
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