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Treinamento
Drill Down | Gerenciamento pelas Diretrizes GPD

O GPD (Gerenciamento pelas Diretrizes) é centrado na concepção de que os resultados são conseguidos pela atuação criativa e dedicada das pessoas.

Área de Atuação
Planejamento Estratégico
Carga Horária
16 horas
Objetivo do curso

Reforçar conceitos e fundamentos de gestão estratégica, visão sistêmica e foco em desempenho e resultado, apresentando os conceitos e fundamentos de gerenciamento da rotina e pelas diretrizes com foco na metodologia de gerenciamento pelas diretrizes. Desenvolver habilidades gerenciais lógicas e criativas na definição, desenvolvimento e detalhamento por objetivos e pelas diretrizes e metas – mapa lógico. Orientar sobre a implantação do sistema de gerenciamento por objetivos, diretrizes e metas na empresa, bem como o interface desta abordagem com outras de conteúdos similares.

Público alvo

Diretores, Executivos, Gerentes e demais profissionais que estejam envolvidos direta ou indiretamente com o gerenciamento pelas diretrizes, ou seja, que necessitam compreender como desdobrar adequadamenta a estratégia de sua organização para cada área de negócio, departamento, etc.

Conteúdo programático
Módulo 1 | Gestão Estratégica

Fundamentação estratégica Identidade organizacional
Análises estratégicas relevantes
Posicionamento estratégico da empresa
Diretrizes e desafios estratégicos

Módulo 2 | Princípios de Gerenciamento

Reflexão sobre gerenciamento Recurso x desempenho x resultado
Objetivos organizacionais e individuais

Módulo 3 | Rotinas e Diretrizes

Gerenciamento na gestão organizacional
Diretrizes versus rotinas
Práticas de gerenciamento
Processos do negócio
Sistema de gestão da empresa
Recomendação de uso do GPD

Módulo 4 | Gerenciamento da Rotina

Definição do propósito e objetivos
Gerenciamento da rotina - o que é Responsabilidade e autoridade

Módulo 5 | Gerenciamento pelas Diretrizes

Definição do propósito e objetivos
Gerenciamento pelas diretrizes - o que é
Fundamentos do gerenciamento pelas diretrizes
Responsabilidade e autoridade
Gerenciamento pelas diretrizes x gerenciamento da rotina
Gerenciamento pelas diretrizes x balanced scorecard

Módulo 6 | Métodos de Desdobramento

GPD – metas e problemas
GPD – composição da diretriz
GPD – metas desafiadoras
Método meta medida
Método meta meta

Módulo 7 | Lógica do Desdobramento

Raciocínio lógico para o desdobramento
Métodos para desdobramento
Aspectos a observar no desdobramento
Regras gerais para desdobramento
Árvore de desdobramento

Módulo 8 | Método PDCA

Sistema de gestão baseado no PDCA
Método PDCA para GPD
Ciclo PDCA no GPD
Como rodar o PDCA
Fases do PDCA
Como rodar o SDCA
Fases do SDCA

Investimento

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- Está incluso no investimento: apostila, material de apoio, coffee break e certificado de participação (mediante 75% de frequência);
- Os cancelamentos serão aceitos com no máximo três dias de antecedência;
- A ECR Consultoria reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso ou evento caso não atinja o número mínimo de participantes.

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