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Treinamento

Implementando a cultura Lean Manufacturing

Deste tempo para cá, o sistema de Manufatura Enxuta tem sido definido como uma filosofia de excelência de manufatura. De acordo com Taiichi Ohno (1988): Os valores sociais mudaram.

Área de Atuação
Gestão da Produção
Carga Horária
24 horas
Lean Manufacturing
Objetivo do curso

Este programa tem por objetivo desenvolver profissionais para atuação estratégica em ambientes de manufatura, promovendo aprendizado contínuo em temas específicos e complementares ao pensamento enxuto, fornecendo aos participantes uma ampla visão sobre as técnicas e ferramentas fundamentais relacionadas ao pensamento enxuto. Os participantes podem eleger uma família de produtos sobre a qual é desenvolvido um Projeto Prático que será enriquecido em termos técnicos e gerenciais ao longo do desenvolvimento dos módulos do Programa.

Após o treinamento, o participante terá adquirido conceitos e ferramentas da Produção Enxuta, e saberá qual a melhor maneira de inseri-los na realidade da empresa.

Público alvo

Diretores, Gerentes, Supervisores, Coordenadores de LEAN e principais lideranças da organização.

Conteúdo programático
Módulo 1 | Gestão da mudança e a jornada Lean

- Dificuldades associadas ao processo de transformação lean;
- Elementos da gestão de mudança;
- Barreiras que podem levar o processo de mudança ao fracasso

Módulo 2 | Entendendo os Sistemas Produtivos

- Evolução e análise comparativa dos Sistemas de Produção até os dias de hoje: de Ford, Sloan, Volvo, Sistema Toyota e Hyundai.
- Prática 1: análise de aderência do sistema produtivo aos modelos de sistemas de manufatura existentes, enfatizando sistema Lean;

Módulo 3 | Introdução ao Lean Thinking

- Sistema Toyota de Produção, histórico e resultados alcançados por empresas de diferentes setores;
- Os princípios Lean: Valor, Cadeia de Valor, Fluxo Contínuo, Sistema Puxado Contínua;
- 5S;
- Os 8 desperdícios;
- Os 5 princípios da mentalidade enxuta;
- Dificuldades associadas ao processo de transformação lean
- Prática 2: Caça aos desperdícios no sistema produtivo

​​​​​Módulo 4 | Visão Geral e Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV)

- MFP (Mecanismo da Função Produção: Fu
- Entender o conceito de família de produto e de fluxo de valor;
- Mapear o processo produtivo orientado por família de produtos;
- Identificar e analisar desperdícios dentro da linha de produção;
- Mapa do estado atual e futuro;

Módulo 5 | Gestão da Estabilidade na Produção e Fluxo Contínuo

- Requisitos lean X tipos de layout;
- Metodologia para desenho de células;
- Projeto de célula de manufatura (Introdução, elementos de trabalho e tempo real necessário. Máquinas, fluxo de materiais, arranjo físico e distribuição do trabalho entre operadores. Importância do processo puxador, implantação e melhorias);
- Ações para implantação do Fluxo Contínuo;
- Estabilidade na Produção (Importância da estabilidade, controle da estabilidade e fontes de instabilidade nas Máquinas, Mão-de-obra, Método e Materiais);
- Trabalho Padronizado (Conceitos e exercício, implantação e os três elementos básicos:tempo takt, seqüência de trabalho e estoque padrão. Documentos principais, Diagrama de trabalho, utilização em diferentes ambientes e implantação);
- Manutenção Produtiva Total (Tipos de manutenção: preditiva, preventiva, sistêmica, etapas para implantação da TPM, manutenção autônoma e indicador, Equipment Effectiveness);
- Gestão Visual Utilização, princípios, ferramentas utilizadas no posto de trabalho e em setores (5S, quadros de controle e de indicadores), casos e exemplos.

Investimento

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- Está incluso no investimento: apostila, material de apoio, coffee break e certificado de participação (mediante 75% de frequência);
- Os cancelamentos serão aceitos com no máximo três dias de antecedência;
- A ECR Consultoria reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso ou evento caso não atinja o número mínimo de participantes.

PRÓXIMAS TURMAS

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