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Treinamento

Do Planejamento Estratégico ao Orçamento Empresarial

Como na frase retirada de um dialogo em uma famosa fábula "Para quem não sabe aonde quer ir, qualquer caminho serve". Você sabe quanto sua empresa espera faturar no próximo ano?

Área de Atuação
Controladoria Estratégica
Carga Horária
16 horas
Savings
Objetivo do curso

Habilitar o profissional para pensar e executar o processo de elaboração, implantação, análise do orçamento empresarial, ponderando a real aplicabilidade dos conceitos no mundo atual; Fornecer uma visão operacional e gerencial da aplicabilidade prática dos conceitos de planejamento estratégico, controladoria estratégica e orçamento empresarial; Entender a importância do alinhamento estratégico da empresa aos recursos disponíveis; Compreender os principais modelos de orçamento empresarial para escolher o método adequado para sua empresa.

Público alvo

Diretores, Controllers, Gerentes, Supervisores, Especialistas, Analistas Seniores e Plenos e demais profissionais envolvidos no controle de gestão e no desenvolvimento do orçamento empresarial.

Conteúdo programático
Módulo 1 | Orçamento como gestão empresarial

- Instrumento de controle
- Uma visão introdutória: Princípios fundamentais do planejamento estratégico e controle de resultados;
- Definição e aplicações;
- Base para elaboração;
- Vantagens e limitações;

Módulo 2 | Elaboração do processo orçamentário

- Processo orçamentário: O orçamento empresarial;
- Tipos de Orçamento;
- A escolha do orçamento adequado para meu negócio;
- O orçamento operacional e o orçamento financeiro;

Módulo 3 | Controle orçamentário

- Sistema de controle gerencial;
- Conceitos: centros de custos-padrão e despesas-padrão; centro de despesas discricionárias;
- Estudo de Caso: Empresa ALVO
- Elaboração do orçamento: Do imobilizado; De vendas; De produção; Do custo de produção; De matérias-primas; De mão-de-obra direta; Dos custos indiretos de produção; Das despesas de vendas; Das despesas administrativas; De caixa (fluxo de caixa projetado); De DRE (projeção de resultados); De Balanço Patrimonial;

Módulo 4 | Tradição x Beyond Budgeting

- Fundamentos e origens do modelo Beyond Budgeting;
- Por que o planejamento orçamentário causa tantos problemas;
- Deficiências do modelo de gestão tradicional baseado em orçamentos;
- Por que organizações líderes adotam este novo modelo de gestão;
- Os 12 princípios da gestão “além do orçamento”;
- Comparação entre os modelos tradicionais e adaptáveis da gestão de desempenho

Investimento

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- Está incluso no investimento: apostila, material de apoio, coffee break e certificado de participação (mediante 75% de frequência);
- Os cancelamentos serão aceitos com no máximo três dias de antecedência;
- A ECR Consultoria reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso ou evento caso não atinja o número mínimo de participantes.

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