A Administração Financeira tem como objetivo maximizar os processo e valor de mercado a longo prazo da empresa.

Sendo assim, trata-se de um processo que se relaciona com outros de Gestão Empresarial, como os de planejamento, análise e controle do desempenho organizacional e gestão por processos, sendo responsável pela operação e controle dos recursos financeiros da empresa; determinação das suas necessidades de recursos financeiros; planejamento e inventário dos recursos disponíveis; além da captação de recursos externos.

E quais são os processos financeiros de uma empresa? O que são, e para que servem estes processos?

Contas a Pagar e a Receber:
Processo operado pela área de Tesouraria que operacionaliza os pagamentos e recebimentos, para dar suporte ao fluxo de caixa e demais processos financeiros;

Fluxo de Caixa:
Processo que faz a ligação entre as projeções recebimentos e pagamentos e as decisões de captação e aplicação de recursos financeiros;

Captação de Recursos Financeiros:
Processo que alinha a programação dos recursos captados nas várias linhas de crédito à disposição das empresas com o seu fluxo de caixa, visando reduzir os custos financeiros da empresa;

Aplicação de Recursos Financeiros:
Processo que define e opera as aplicações temporárias de sobras de caixa, trabalhando preferencialmente com ativos financeiros de baixo risco e alta liquidez, também alinhado com o fluxo de caixa para dar confiabilidade aos compromissos da empresa;

Faturamento:
Processo que controla as vendas, emite nota fiscal, emite ordem de transporte, contrata a logística, baixa estoque, gera obrigação ao comprador, como emissão de boletos e demais documentos de crédito;

Gestão de Crédito e Cobrança:
Este processo em duas atividades, a primeira analisa a capacidade de pagamento dos clientes, conforme as normas de crédito pré-estabelecidas pela empresa, e a segunda cuida de buscar o retorno dos valores não recebidos daqueles clientes que não saldaram seus compromissos junto a empresa;

Controle de estoque:
É o processo que registra, fiscaliza e gere a entrada e saída de mercadorias e produtos da empresa. A parte física é a realizada pela área de logística da empresa, enquanto a parte financeira é feita pela área gestão financeira/contábil;

Apuração de resultados:
Processo que demonstra, de maneira clara e transparente, os lucros e perdas da empresa, apurando o saldo final de todas as contas, encerra todas as contas de receitas e despesas, que irão para a conta de Resultado do Exercício, contabiliza o imposto de renda, as participações estatutárias, transfere o lucro líquido do exercício para os lucros acumulados;

Gestão patrimonial:
Processo que atualiza os valores monetários do patrimônio da empresa, através da contabilização e depreciação de seus bens imobilizados, afim de ter um controle efetivo de todo o empreendimento da empresa. Neste processo estão as atividades de balanço patrimonial, identificação e baixa do ativo imobilizado, balanço das depreciações, e listas de bens por grupo;

Gestão orçamentária:
Este processo tem como finalidade melhorar a rentabilidade da empresa, através de ajuste dos custos e despesas da empresa a sua real possibilidade de gerar receitas, de entender as incertezas e riscos do mercado e de expandir-se com solidez. Os processos acima darão o suporte para a gestão de comunicação da empresa para com seu público, o qual é impactado pelas ações da empresa, como: instituições financeiras, clientes, acionistas, investidores, mercado, etc, assim dando visibilidade dos seus negócios, e evidenciando seu posicionamento perante ao mercado.