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Processos e Competitividade

Soluções centradas na atividade humana para catalisar habilidades, criar e modernizar padrões de excelência nas atividades de sua equipe.

A evolução da tecnologia possibilita às lideranças rever processos de negócios e automatizar tarefas não essenciais executadas por suas equipes, aproveitando as inteligências de suas habilidades para tomadas de decisão mais estratégicas.

As soluções da ECR Consultoria em gestão de processos e competitividade permitem criar o ambiente ideal para a melhoria do gerenciamento da rotina, contribuindo em projetos para melhorar padrões de qualidade existentes, aumentar a eficácia e eficiência, modernizar práticas de gestão e atuar na transformação e digitalização da cadeia de valor, nas 4 principais verticais de negócio: Gestão de Vendas, Gestão da Produção, Gestão da Qualidade e Gestão Financeira.

Metodologia

METODOLOGIA

Adequada a cultura, segmento e porte de seu negócio.

 

Educação

EDUCAÇÃO

Preparação e alinhamento da equipe de projeto.

 

Tecnologia

TECNOLOGIA

Garantia de transferência do know-how e aplicação do método.

 

Etapas da Consultoria

Investir na gestão de processos é uma forma inteligente de garantir resultados sólidos e o aumento da competitividade da organização.

Conheça as áreas de negócio e etapas de como propomos lhe apoiar:

Analisar e Desenhar a Cadeia de Valor
Etapa 1
Analisar e Desenhar a Cadeia de Valor

Solução para garantir o domínio da cadeia de valor e preparar seu negócio para projetos de transformação digital.

Mapear, Modelar e Padronizar Processos de Negócio
Etapa 2
Mapear, Modelar e Padronizar Processos de Negócio

Solução para garantir a eficácia, padronização, documentação e monitoramento dos processos de seu negócio.

Redesenhar Processos de Negócio
Etapa 3
Redesenhar Processos de Negócio

Solução para melhorar os processos de seu negócio, como foco no aumento da produtividade e lucratividade ou foco na redução dos desperdícios, perdas ou gargalos. 

Digitalizar Processos de Negócio
Etapa 4
Digitalizar Processos de Negócio

Solução para você inovar e transformar seu negócio através da digitalização de processos e inserção de práticas para a indústria 4.0.

Gerenciar e monitorar a rotina
Etapa 5
Gerenciar e monitorar a rotina

Solução para você monitorar o dia a dia de seu negócio, assegurando a qualidade e performance dos processos de cada área.

SABER MAIS SOBRE ESTA CONSULTORIA

Gostaria de entender como esta consultoria oferece estratégias muito além do convencional para seu negócio?