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Procesos y Competitividad

Soluciones centradas en el ser humano para transformar sus procesos de negocio y catalizar las habilidades y actividades de su equipo.

La evolución de la tecnología hace posible que los líderes revisen los procesos comerciales y automaticen las tareas no esenciales realizadas por sus equipos, aprovechando la inteligencia de sus habilidades para una toma de decisiones más estratégica.

Nuestras soluciones en gestión de procesos y competitividad permiten la mejora de la gestión de rutina, con el fin de aumentar la calidad de los estándares existentes, aumentar la eficacia y la eficiencia y actuar en la transformación y digitalización de la cadena de valor.

 

Metodologia

METODOLOGÍA

Adecuado para la cultura, segmento y tamaño de su negocio.

 

Educação

EDUCACIÓN

Preparación y alineación del equipo de proyecto.

 

Tecnologia

TECNOLOGÍA

Garantía de transferencia de know-how y aplicación del método.

 

Pasos de Consultoría

Invertir en la gestión de procesos es una forma inteligente de garantizar resultados sólidos y aumentar la competitividad de la organización.

Conozca las áreas de negocio y las etapas de cómo proponemos apoyarlo:

Analisar e Desenhar a Cadeia de Valor
Paso 1
Analizar y Diseñar la Cadena de Valor

Solución para garantizar el dominio de la cadena de valor y preparar su negocio para proyectos de transformación digital.

Mapear, Modelar e Padronizar Processos de Negócio
Paso 2
Mapear, Modelar y Estandarizar Procesos de Negocios

Solución para garantizar la efectividad, estandarización, documentación y monitoreo de sus procesos de negocio.

Redesenhar Processos de Negócio
Paso 3
Redibujar Procesos de Negocio

Solución para mejorar sus procesos comerciales, como centrarse en aumentar la productividad y la rentabilidad o centrarse en reducir el desperdicio, las pérdidas o los cuellos de botella.

Digitalizar Processos de Negócio
Paso 4
Digitalizar Procesos de Negocio

Solución para que pueda innovar y transformar su negocio digitalizando procesos e insertando prácticas para la industria 4.0.

Gerenciar e monitorar a rotina
Paso 5
Administrar y Monitorear la Rutina

Solución para que pueda monitorear el día a día de su negocio, asegurando la calidad y el desempeño de los procesos en cada área.

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¿Le gustaría tener esta consultoría en su empresa? Rellene el siguiente formulario: